一、怎样做一名杰出的中层管理者的培训心得

培训专家吴甘霖和邓小兰所著的《做最好的中层》一书深刻剖析和阐述了做一个最好的中层干部应具备的核心能力和素质。第一部分（怎样想）用递进的技巧谈到了中层干部在团队中的角色定位，让中层干部全面提升灵魂境界，成为单位提高的关键力量；第二部分（怎样做）提出了与上级有效沟通、保证完成任务、做难题解决的“高手”和打造高绩效团队的核心能力建设难题，造就中层干部的能力飞跃；第三部分（怎样超越）主张中层干部不能拘泥于自己的杰出、自己的部门和自己的位置，必须站在更高的角度看难题，实现超越。这本书让我们用全新的技巧思索难题，觉悟到自身的差距，提供了改进的办法，对我们的职业有直接的推动影响和启示影响。

结合余世维博士的几许见解，谈谈我读完此书后的感想和心得。

二、周嵘老师的怎样打造自动自发的卓越团队观后感

打开自动自发一书，闻着墨香，不知不觉被吸引。一口气读完，已经是深夜了，合上书心中不觉有些激动和感慨，这或许就是励志书的魅力吧，总是会给你带来或多或少的激励，让你有种青春永驻心中的欣慰。 自动自发一书通过一些生活中、职业中的小故事，生动地为我们阐述一些易被我们忽视的道理。在职业中，我们很多人会被职业所累，觉得职业只是赚钱的工具。无形中，我们忘记了到底为了何去职业，职业的意义究竟在何处。很多时候我们会抱怨老板何为不给我加薪，不明白自己的职业何故就不能得到老板的赏识。这些难题是我们职场人士在职业中司空见惯的事务，或许这正是这本书给我们带来了答案。 职业的自觉性会让我们一方面从心里认可自己职业的价格，积极地为了自己既定的职业目标而努力，自觉的职业是一种善良。另一方面，自动自发的职业会很快让你的职业成果被上司认可，晋升加薪也很快可以实现。自动自发在职业表现为对职业的忠诚。敬业灵魂，是中华民族几千年来一直鼓励的，但敬业成为一种习性确实很难，有点儿苦行僧的感觉，要耐得住诱惑和寂莫。这样看敬业的心态本来就不对，是一种消积的心态，我们要以积极的心态要看待敬业，把在职业中那些平凡当作是一种乐趣，一种挑战，一种修为，一种质量，这样在职业中才会忠于职守，在平凡的职业岗位上做出突出的贡献。 珍惜职业的机会，在职业岗位上自动自发的职业，踏踏实实的职业，认可职业的价格，你会觉得职业会有一种奇特的感觉。

三、《赢在执行》观后感

[《赢在执行》观后感]

鼓舞士气 坚决信仰 再创佳绩 听了余世维教授生动幽默、深入浅出，寓意识于谈笑间，蕴哲理于诙谐中此文来源于文秘写作网演讲，深受启发和鼓舞，《赢在执行》观后感。他讲到了何是执行力？执行力此文来源于文秘写作网衡量标准，怎样提高竞争力？管理者要以身作则等等，他引用了“狼”此文来源于文秘写作网特性来强调：一各单位要有一支精英团队，要发扬团队此文来源于文秘写作网凝聚力和战斗力。他还讲了三个“有锈”此文来源于文秘写作网故事，讲了全球上怕就怕“认真”二字，用大量此文来源于文秘写作网案例证明：无论做任何事务，都要抓好每一个细节。 非常感谢局党组组织大家观看《赢在执行》此文来源于文秘写作网录象光盘，使全局同志接受了一场现代管理想法此文来源于文秘写作网洗礼，从而了许许多多压抑在心头此文来源于文秘写作网疑云，看到了自己身上以及身边存在此文来源于文秘写作网一些难题，为今后提高职业效率指引了更加科学有效此文来源于文秘写作网方式和技巧。 何是执行力？一句话：议而决，决而行，行必果。执行力此文来源于文秘写作网强弱反映了一各单位此文来源于文秘写作网管理水平，更体现在全体员工此文来源于文秘写作网灵魂面貌上，它无时不再影响着我们每个部门、每个环节此文来源于文秘写作网职业。那么，怎样提高执行力，我个人有下面内容几点认识： 一、要使单位此文来源于文秘写作网目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感：这样，才能激发大家对提高执行力此文来源于文秘写作网激情，使其发挥内心深处最大此文来源于文秘写作网潜能，用良好此文来源于文秘写作网心态，愉高兴观此文来源于文秘写作网灵魂和饱满此文来源于文秘写作网职业热诚来成就自己此文来源于文秘写作网每一项职业，努力创造出一流此文来源于文秘写作网业绩，读后感《《赢在执行》观后感》。 二、对目标要做出详细此文来源于文秘写作网解码：常言说：千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位此文来源于文秘写作网职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进此文来源于文秘写作网路线。 三、建立良好此文来源于文秘写作网管理机制，有一套科学此文来源于文秘写作网标准去衡量，合理此文来源于文秘写作网奖惩制度来激励：制度和规定都是为了帮助员工更好此文来源于文秘写作网职业，是提供方便而不是为了约束，是为了规范其行为而不是一种负担。因此，形成规范此文来源于文秘写作网、有章可循此文来源于文秘写作网管理制度，谁应该奖，怎样奖？谁应该惩，怎样惩？要统一尺度，统一标准，平等对待，打破“人管人”此文来源于文秘写作网旧模式，实行“制度管人”此文来源于文秘写作网新机制，这样，才能增强管理此文来源于文秘写作网公平性，形成一种互帮互助，积极向上，公正和谐此文来源于文秘写作网良好此文来源于文秘写作网职业气氛，使每个人此文来源于文秘写作网执行力得到更加充分此文来源于文秘写作网发挥。 四、识人，选人，用正确此文来源于文秘写作网人做正确此文来源于文秘写作网事：管理者执行力此文来源于文秘写作网高低，既可以促使各项职业此文来源于文秘写作网快速提高，也可以造成职业停滞不前，它直接决定着事业此文来源于文秘写作网成败。因此，各层次此文来源于文秘写作网管理干部要选拔具有坚韧此文来源于文秘写作网执行力，办事公道，为人正派，有一定人格魅力此文来源于文秘写作网精英来担任，并且与领导层要同心同德，这样，职业起来有高兴感、荣誉感，才能对本单位此文来源于文秘写作网决策和目标义无返顾此文来源于文秘写作网执行。 五、在实现目标此文来源于文秘写作网经过中要不断此文来源于文秘写作网关注、跟进、紧盯：同时要设立反馈机制，也就是余世维教授所说此文来源于文秘写作网回报。这样，不仅了解执行力此文来源于文秘写作网程度，而且便于及时发现难题，及时难题解决，使制度在执行经过中更加完善，使各项职业更加完美。 结合实际职业，我认为，现在我们民政局实行此文来源于文秘写作网“双百考核”制度，就是提高执行力此文来源于文秘写作网重要举措。对各科室及每一位职员此文来源于文秘写作网职业进行了细分和量化，这将对规范职业程序，强化办事效率，提高大家此文来源于文秘写作网职责觉悟和执行力起到积极此文来源于文秘写作网促进影响。 我作为民政局此文来源于文秘写作网一员，在今后此文来源于文秘写作网进修、职业中，要注重提高执行此文来源于文秘写作网能力，要通过不断努力进修，掌握新智慧，树立新意识，提高新技能，使自己具备落实执行力此文来源于文秘写作网能力；要不折不扣，保质保量此文来源于文秘写作网按时完成领导交办此文来源于文秘写作网各项职业任务，并养成回报此文来源于文秘写作网习性，使自己负责此文来源于文秘写作网职业不断完善，不断提高，不断创出新此文来源于文秘写作网佳绩。第三、严格执行各项规章制度，保持严谨此文来源于文秘写作网职业态度和作风，找到职业此文来源于文秘写作网切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短此文来源于文秘写作网时刻内使职业取得最佳效果。第四、强化岗位技能，提高综合素质：执行中存在此文来源于文秘写作网许多难题往往与自身能力不足有关，因此，必须加强业务智慧此文来源于文秘写作网进修，熟练掌握岗位技能，力争成为本岗位此文来

〔《赢在执行》观后感〕随文赠言：这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去职业，如果他不曾希望因此而有收益。